11月28日，在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦的“2025資本市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展論壇”上，國(guó)泰海通私人客戶部總經(jīng)理王春明表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)投資者財(cái)產(chǎn)性收入占其資產(chǎn)比例約7%~8%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一比例普遍在25%左右，這一顯著差距凸顯中國(guó)投資者財(cái)產(chǎn)性資產(chǎn)領(lǐng)域存在巨大市場(chǎng)空間。在此背景下，證券、銀行、保險(xiǎn)、基金等第三方機(jī)構(gòu)均迎來(lái)廣闊發(fā)展機(jī)遇。

王春明表示，結(jié)合券商監(jiān)管要求，相關(guān)機(jī)構(gòu)明確兩大核心發(fā)力方向。一方面，聚焦內(nèi)部資源整合與牌照優(yōu)勢(shì)，以財(cái)富管理服務(wù)為核心，聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)研究、私募、股權(quán)、投行等多業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)全面整合集團(tuán)資源，精準(zhǔn)匹配客戶多元需求，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。另一方面，針對(duì)國(guó)泰海通體系內(nèi)的企業(yè)家及私人銀行客戶，機(jī)構(gòu)規(guī)劃依托集團(tuán)在上海的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展服務(wù)邊界，重點(diǎn)布局子女教育、養(yǎng)老醫(yī)療等增值服務(wù)，推動(dòng)客戶服務(wù)體系迭代升級(jí)，持續(xù)提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，更好把握市場(chǎng)機(jī)遇。