每經編輯｜蔡雅蕓

楊羚強

打從今年11月開始，房產中介行業(yè)就沒太平過。先是鏈家領頭對抗搜房，抵制不用搜房平臺，鼓勵其他中介使用它的平臺，并且提出給前線經紀人高達70%的傭金提成，還提出“羊毛出在豬身上”，想靠過橋貸款等金融業(yè)務賺錢，鏈家的作法，實際上是奔著在資本市場做大市值而去。

緊接著，我愛我家又提出把股份分給全體經紀人，讓每一個員工成為股東。再接下去，又有思源經紀提出折傭吸引消費者……

如今，連房產中介老大中原集團也提出了要變革，要把股份分給經紀人。這還不算，一直做金融的平安好房網也開起了中介店，以免費提供店面和品牌的優(yōu)惠，吸引從業(yè)三年以上的老經紀人當?shù)觊L。據傳漢宇地產董事總經理施宏睿已經加盟平安好房網負責此事，平安此舉也是奔著二手房買賣之外的金融業(yè)務去。

上海的一位老中介感慨：這年頭做正經生意為什么那么難？！

別怪她傳統(tǒng)保守，中介目前的所謂變革，其實隱藏著巨大的風險。

近期我陪同資深金融行業(yè)高管拜會多家房屋中介公司，了解到這些中介變革背后的巨大金融風險。

有中介業(yè)者將由其代為保管的二手房房款，交給開發(fā)商做保證金，以獲得低價包銷樓盤的資格。也有企業(yè)將這部分資金投入到銀監(jiān)會嚴令禁止的資金池，投資標的不明的金融產品，只是為了給上述投資產品購買保險，來降低風險。

這樣的變革，讓人不寒而栗。今年以來，多次發(fā)生的中介公司的卷款跑路，未來也許還會再出現(xiàn)。

房產中介是否要變革？這是肯定的。但變革路徑如何選擇？是否要如此激進？除此外別無它法？老板們需要三思。

邦地產正在引入智囊研究幫助中介變革的模式，尋找較穩(wěn)妥、風險小的革命方式，歡迎各家中介探討。

點擊原文